現代製造業管理模式(ppt 38頁)

現代製造業管理模式目錄：
一、物料需求計劃（MRP）與製造資源計劃（MRPⅡ）
二、精益生產方式（LP）
三、計算機集成製造係統（CIMS)

現代製造業管理模式內容摘要：
閉環MRP在以下方麵有所發展：
（1）編製能力需求計劃並對生產能力進行規劃與調整
（2）擴大和延伸了MRP的功能
在編製零件進度計劃的基礎上把係統的功能進一步向車間作業管理和物料采購計劃延伸
（3）加強對計劃執行情況的監控
通過對計劃完成情況的信息反饋和用工派工、調度等手段來控製計劃的執行，以保證MRP計劃的實現
精益生產方式概念：
　　指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據、以充分發揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀求經濟效益的一種新型生產方式。它是重新塑造一個企業，使之成為精幹的、高度柔性的、低成本的、世界級競爭者的戰略武器。
精益生產方式是企業資源的配置方式：
　　LP的資源配置是以社會需求為依據，最大限度滿足市場多元化需求
　　LP的資源配置以徹底消除無效勞動和浪費為目標，最大限度地為企業謀求經濟效益
　　LP的資源配置自始至終把18新利真人网 的開發放在首位
　　LP的資源配置要綜合運用各種現代管理技術和手段

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