某集團公司全麵診斷谘詢項目(ppt 143頁)

一、某集團全麵診斷項目回顧
二、某集團全麵診斷結論綜述
三、某集團全麵診斷項目報告
1、企業戰略問題診斷
2、企業運營問題診斷
3、組織結構問題診斷
4、18新利真人网 問題診斷
5、企業文化問題診斷
6、對外投資問題診斷
四、公司組織戰略和頂層設計初步方案
五、存在問題的初步解決方案和實施策略

通過資料收集、內部訪談、調查問卷等多種手段全麵了解公司目前存在的問題
從內部重點收集某集團的年度報告、戰略規劃、財務報告、各項規章製度等
員工采取座談會的方式，了解公司目前存在的問題
對某集團的中高層管理人員采取分別訪談，對一般
針對公司戰略、組織、管理、流程、18新利真人网 、文化等方麵的內容，進行全麵的問卷調查，並對調查問卷進行統計分析，形成分析報告

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