管理及其決策——公司戰略企業管理(doc 25頁)

1、任何想要長期生存的競爭者，都必須通過差異化而形成壓倒所有其他競爭者的獨特優勢。勉力維持這種差異化，正是企業長期戰略的精髓所在。
2、戰略競爭可以壓縮時間。它能在短短幾年間扭轉競爭態勢。相反，若是自然競爭，則需要幾代人的時間才能取得相同的演化結果。
1 戰略競爭的基本要素是：
2 能夠將競爭活動理解為一個完整的動態係統，認識到這個係統是由競爭對手、客戶、資金、人力和資源的互動過程所構成的。
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