管理技巧培訓教材之決策技巧(doc 76頁)

引 言…………3
第1章 分析決策…………3
1.1什麼是決策…………3
1.2確定決策風格…………5
1.3認識企業文化…………6
1.4分析決策者的責任…………7
1.5果斷決策…………8
第2章 做出決策…………10
2.1弄清問題的關鍵…………10
2.2確定參與決策的人選…………12
2.3采用分析的方法…………14
2.4產生新想法…………15
2.5發展創造性思維…………17
2.6評估方案的有效性…………17
2.7收集信息…………18
2.8預測未來…………21
2.9使用模型…………22
2.10降低風險…………23
2.11采用萬全策略…………24
2.12評估對員工的影響…………25
2.13做出最終決策…………26
2.14尋求同事支持…………27
第3章 實施決策…………28
3.1製定行動計劃…………29
3.2解釋決策內容…………29
3.3討論決策實施的進程…………30
3.4克服異議…………32
3.5監督實施情況…………33
3.6處理他人的決策…………34
3.7做出係列決策…………35
自我決策能力評估…………36

引 言
不管是工作中還是工作以外，決策都是人生的一個重要組成部分。所謂決策者，就是指那些在兩個或多個可供選擇的方案中做出選擇並對此負責的人。有時，這種決策是至關重要的。本書為你講述關於如何做出一個好的、高效的決策的所有知識，包括從最初的醞釀到最終實現目標。不管你是決策的新手還是經驗豐富的管理者，閱讀本書對於進行與工作有關的決策很有幫助。本書內容包括如何形成想法和思路，如何預測未來，如何評估風險，以及怎樣處理人事問題等方麵的知識。最後有一套評估決策能力的自測題，可以幫助你估計自己的決策能力。同時，本書為你提供了101個對進一步發展極具價值的提示。

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