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蘭德決策(doc 67頁)

所屬分類:
決策管理
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蘭德決策
蘭德決策(doc 67頁)內容簡介

1、傭金收入的數目要具體明確;
2、確實地決定你要付出什麼定價;
3、確定一個完成的時限;
4、寫出一份清晰、完整的說明書;
5、擬出一套實際的計劃並立即行動;
6、將此誓言寫成大字報,每日大聲誦讀。


各年代的管理主題:
1、科學化管理(20世紀初開始)
效率的普遍性原則;無磨擦組織的尋求;工業工程的興起。
2、人群關係(30年代以後)
對西方電氣的華鬆研究;工作與激勵的心理學;參與式管理與工作上充實。
3、作業研究(40年代以後)
二戰的需要與電腦的來臨;組織性問題的量化模式。
4、係統分析(50年代以後)
神經機械學業(建立控製係統);集中注意在動態的互動作用。
5、策略化規劃(60-70年代)
多麵化與合作研究;資產重視與轉換。
6、日本式管理(80年代)


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