物流運籌產業建立(doc 53頁)

壹、 物流運籌產業國內外現況……1
一、物流運籌產業的分類與業務……1
二、物流運籌產業的運輸流程……2
三、營運規模與信息化程度……5
四、綜合分析……10
五、現階段物流運籌產業現況的特性……11
六、國外目前發展的趨勢……14
七、台灣目前的現況與國外的比較……18
貳、 台灣物流運籌產業可能的營運模式……23
一、物流運籌產業的SWOT分析……23
二、同業水平整合……26
三、跨業垂直整合 (Integration)……28
四、可能提供的物流服務……32
五、綜合分析……38
參、 e化可行方式、模式、與機會……40
一、e化的方式……40
二、e化的策略營運模式與機會……43
肆、 策略建議……49

壹、物流運籌產業國內外現況
在麵對日益競爭的環境時，需要先知己知彼，才能百戰百勝，分析目前物流運籌產業的分工流程、營運狀況，以及產業特性之後，了解國內物流運籌產業的優缺點以及核心競爭能力，再看看國外物流運籌產業的佼佼者，是如何經營規劃經營方向，以作為思考國內物流運籌產業未來朝向全球運籌物流發展方向的思考基礎。
因此，在這一段落中，會先將國內從事國際運籌物流運籌產業的業態作一分類與說明，並根據這樣的業態分布，將海空運的運輸流程區分為實物流與信息流，以便於進行產業的流程再造以及規劃可行的經營模式。接著描述目前海空運物流運籌產業的營運規模以及信息化的程度。在初步了解整個產業的狀況之後，嚐試的厘出幾個國內產業的特性，說明目前國內從事國際物流運籌產業的經營模式。最後，根據國外物流運籌產業的發展趨勢，以國外大廠的營運規模作為國內產業未來發展的標竿 (Benchmark) 。………………

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