怎樣進行工作教導(ppt 63頁)

怎樣進行工作教導
要人做事，先給目標、方針及規範，以免誤導
目標
計劃
組織
協調
督導
評價
工作教導的目的
由不知而知
由不能而能
由不行而行
由不願而願
工作教導的原則
守(依基準進行)
破(給予提案機會)
離(任其自由發揮)
工作教導的要領
(一)日本海軍將領山本
五十六訓練海軍法：
(1) 做給他看(KNOW-HOW)
(2) 說給他聽(KNOW-WHY)
(3) 讓他做做看(TRY & CHECK)
(4) 誇獎一番(FEELING-SONG)
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