普通服務谘詢最終彙報材料(ppt 119頁)

本次彙報主要有以下三個方麵的目的
圍繞最終成果中需要做出關鍵性決策的部分報告進行深入溝通，並希望籍此加快推動普通公司的業務開展，盡早進入市場建設階段
對整個谘詢項目工作進行總結和彙報，回顧合同關於工作內容的定義，檢驗和確認工作成果
界定項目後續支持工作的配合方式和方法，以保障普通汽車服務公司的建設工作可以推進更順利，也使谘詢的效果能得到鞏固和強化
本次彙報主要圍繞最終成果中需要做出關鍵性決策的部分報告進行溝通，並希望以此加快推動普通公司的業務開展
分報告1：營銷
分報告2：組織
分報告3：績效
分報告4：薪酬
分報告5：製度
分報告6：流程
分報告7：IT
分報告8：物流
分報告9：CI
最終成果
普通服務建設期營銷總體規劃
普通服務組織結構與職位說明報告
普通公司權限體係
普通連鎖經營財務運行構架
普通服務績效管理框架方案
與業績掛鉤的薪酬激勵體係
初步確定的薪酬方案
普通服務運營管理製度
普通服務業務流程體係
普通服務信息化規劃建議
普通服務信息係統選型分析報告
營銷公司分銷係統評價報告
普通服務物流發展框架建議
普通服務CI設計
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