IT谘詢和管理谘詢的區別(doc 5頁)

如何成為一個好的IT谘詢師
IT谘詢師是一個統稱，包括係統分析員、實施顧問、谘詢顧問等等。要成為一個合格的或者優秀的IT谘詢師很難，難在需要掌握一些專業的信息技術知識和實際工作經驗，更難的是必須有超前的思路……
IT谘詢與管理谘詢有什麼不同？（上）
我是一個IT谘詢公司的谘詢師。IT=信息技術，信息技術谘詢與管理谘詢有什麼不同？
服務的對象是相同的：企業單位或事業單位，目前企業客戶多些。
服務的內容呢？很多人認為兩者是不一樣的。認為管理谘詢是給客戶提供管理方麵谘詢服務，包括發展戰略、管理流程、產品定位、市場渠道、上市輔導、稅務籌劃等等；認為IT谘詢僅僅是為客戶提供信息化建設規劃、信息技術知識培訓、應用係統選型和實施、信息化建設工程監理等。
上麵的看法正確嗎？用常規的思路、普遍人士的思維看似正確！但用信息時代的思路、信息思想的思維來看，上麵對IT谘詢的看法就片麵了，或者說狹隘了。
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