ADXZ小天鵝谘詢項目，轉型計劃(ppt 11頁)

我們將在今後進一步了解目前總部職能部門的職責角色後提出部門設置的具體建議。但是，總部職能中心應迅速建立新的能力，才能迎接新的挑戰。
組織方麵的能力：
依據總部所承擔的角色，建立職責明確的各個職能部門
集中管理職能部門的彙報體 係，以保證控製與協調
建立區域性的共享服務體係，以減少各個事業部職能部門的重複勞動並降低運營成本
幫助事業部建立跨部門的人員隊伍，負責從頭至尾的供應鏈計劃以優化股份公司的績效
幫助事業部建立銷售能力和事業部其它能力
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