充分利用你的項目經理(doc 5頁)

充分利用你的項目經理
在我經理的第一個項目的團隊介紹會上,我被告知作為項目經理,我應該為每天早晨的會議準備咖啡並在大家加班的時候定購比薩餅.告訴我這些的人是團隊裏的一個開發者.他沒有經驗並真的相信那就是PM的主要職責.我當時很失望.難道開發者們真的相信項目經理的唯一價值就是提供食物嗎?
從那以後我學到了一些東西.作為一個項目經理,我發現要讓大家認為你為項目組增加了價值的最好的方法就是動手去做--即創造價值.下麵是一些項目經理可以籍以創造價值的途徑.我還加進了一些充分利用你的項目經理提供給你的價值的技巧.
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