建築裝飾行業項目管理中如果進行成本控製(doc 3頁)

建築裝飾行業項目管理中如果進行成本控製
成本計劃與控製是企業經營的一個主要環節，特別是裝飾行業，施工內容變化萬千，且隨機性較大，成本控製顯得更為重要，成本與控製一般有成本計劃、成本控製和成本分析三部分。
成本計劃：成本計劃是施工初期依據施工圖、施工預算和合同等資料，編製企業的計劃人工費、計劃材料費和機械維修費，計劃現場管理費，計劃企業管理費等，即為計劃成本。其中計劃人工費依據各分項工程的單位人工與工程量合計而成。材料計劃費依各主材和材消耗量供應單價之乘積計算。計劃人工和計劃材料單由公司直接分發到工程部和采購部。項目部依此單施工，采購部依此單供應，特別注意的是計劃材料單中要明確主材品牌、型號和供應價。
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