戰略和管理全麵提升谘詢(ppt 81頁)

保密和版權聲明
1、本項目建議書為某某與上海xx創業投資有限公司的機密文件，未經對方書麵同意，任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息；
2、某某擁有該項目建議書的全部版權和知識產權，受法律保護。未經某某書麵許可或授權，任何單位及個人不得以任何方式或理由對該產品的任何部分進行使用、複製、修改、抄錄、傳播或與其它產品捆綁使用銷售；
3、對任何侵犯版權和泄密的行為，以及由此對某某造成的經濟損失，某某公司保留追究其法律責任的權力。客戶閱讀該項目建議書即表明遵守該保密和版權約定；
4、對本項目建設書如有任何疑問，請與某某聯係
重要說明
本項目建議書是某某基於對上海xx創業投資有限公司特變電工變壓器廠（以下簡稱“變壓器廠”）及其所在環境初步了解基礎上提出的技術瓶頸、18新利真人网 、營銷體係管理提升谘詢項目設想。這些設想，遠不是某某的最終結論。我們認為，要提出既有前瞻性，又切合xx創業實際的可操作的管理提升方案，需要：
（1）深入廣泛的內部訪談；
（2）具體情況的詳細分析；
（3）客戶、顧問間的充分溝通，
（4）基於事實的數據分析；
（5）過去經驗的充分參照；
（6）管理工具的創造性運用；
（7）切實可行的評價建議。
目前的初步判斷和設想隻是我們項目開始時的分析起點，在進行上述工作的過程中，我們會不斷檢驗、修正甚至推翻開始的判斷，並最後逐漸形成切實可行的適合xx創業的管理提升方案。
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