跨國公司如何選拔和培養職業經理人(doc 31頁)

第一篇：個人成長篇
第二篇：職業經理人篇
第三篇：職業規劃篇
第四篇：新利体育取现 篇
第五篇：企業戰略篇
第六篇：知識管理篇
第七篇：個人未來發展篇
第1講 個人成長篇
【本講重點】
為何放棄鐵飯碗進入外企
何種心態支撐從基層做到高層
外企帶來的最大衝擊
在外企站穩腳跟、贏得競爭的法寶
為何一入惠普連幹八年而不跳槽
為何八年後離開兩年後又歸
後來的離合是何原因
【主持人提問1】就我所知，您1986年初就進入惠普了。那時候還是計劃經濟，外資企業也不被人們看好。您毅然放棄了鐵飯碗，投身於那樣一個競爭的環境中，是出於一種什麼樣的心態？有什麼遠大的理想在支撐著您嗎？
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