以市場鏈為紐帶的大企業業務流程再造模式1(DOC 44頁)

目 錄
內 容 提 要
一. 海爾集團基本概況
二. 以市場鏈為紐帶的大企業業務流程再造模式提出的背景
三. 以市場鏈為紐帶的大企業業務流程再造模式內含與特征
四. 以市場鏈為紐帶的大企業業務流程再造模式運作平台
五. 以市場鏈為紐帶的大企業業務流程再造模式步驟與程序
六. 以市場鏈為紐帶的大企業業務流程再造模式運行效果

內 容 提 要
在人類即將進入二十一世紀之際，以信息技術、網絡技術為代表的高新技術正全速把企業帶入一個新經濟時代，企業經營國際化、全球經濟一體化已成為一種主流趨勢。在這種形勢下，企業隻有滿足用戶的個性化需求，達到與顧客零距離、資金零占用、質量零缺陷的境界，才能從根本上贏得市場競爭的優勢。這就要求企業員工的素質、生產能力、布局、組織結構必須適應個性化的市場要求。個性化不是一句空話，沒有組織結構流程的改造，沒有與個性化需求相適應的員工素質和責任心的提升，市場反映的要求企業最終無法快速地反饋到終端

..............................