某油田服務股份有限公司新事業發展管理程序(DOC 12頁)

第一章 總則

第一條 為了進一步發揮公司的整體資源優勢，推動新事業的發展進程，確保公司持續穩定地實現快速增長，根據公司的發展戰略規劃，特製定本管理程序。
第二條 新事業的發展應符合公司的實際，符合公司的總體發展戰略，符合國家有關法律、法規的要求。
第三條 新事業的規劃應注重調查研究和可行性論證，注重將資源整合、市場規劃和投資者受益結合起來。
第四條 新事業是公司成長的途徑和競爭力的來源，公司各級部門應積極支持並推動新事業的健康發展。
第五條 本管理程序適用於某油田服務股份有限公司範圍內的各類新事業發展的運行及管理。

第二章 新事業的內涵

第六條 公司新事業是指超出現有技術和商業模式的業務組合。根據新事業的業務範圍和性質，可把新事業分為獨立的新事業、跨部門新事業、戰略型新事業和競爭型新事業。根據新事業的發展來源，又可以把新事業分為新建業務型新事業、購並型新事業、合資合作型新事業、投資收益型新事業。原有技術和業務運營模式升級不屬於新事業發展範圍。

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