成功的驅動者-微軟程序經理(ppt 24頁)

什麼是程序經理？
微軟產品組三大工作種類之一
是準時發布高質量的、全麵符合客戶需求的產品的總負責人
需要具備綜合的管理能力；但又是沒有權威的領導者
產品組組織結構
項目團隊分工結構
產品開發 ≠ 編寫代碼
市場和商業模式
產品設計和規格書
裏程碑，進度表
階段會議，bug的跟蹤
測試
國際化和本地化
用戶文檔，教育和培訓
產品支持
為什麼需要程序經理
軟件變得越來越大
團隊需要在遠景和廣度方麵的領導
開發和測試人員分別需要在開發和測試上留有緩衝時間
團隊之間，以及與客戶需要有效的溝通
在工程和業務之間存在隔閡
團隊缺乏領導能力和溝通技巧
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