海爾物流解決方案的設計策略(doc 42頁)

海爾物流解決方案的設計策略目錄:
一、引言
二、華普物流現狀調研分析
三、華普Avaya項目物流解決方案內容
四、華普Avaya項目物流方案的實施
五、華普Avaya項目物流報價方案
六、海爾物流介紹

海爾物流解決方案的設計策略內容簡介：
物流運作是分產品、項目來運作的。分析：分散獨立的物流作業在簡單的物流要求下運行是可操作的，但隨著業務的多元化進程，物流整體作業需求的提高，致使物流作業越加複雜，不同階段的作業出現斷層，各操作單位相互推脫物流責任；於是物流負責人大部分工作時間被浪費在各種協調工作上。或許，你今天賣出去的貨物還在大洋彼岸與你隔海相望。
在Avaya物流方案的設計之前，我們不僅要劃分本次一體化物流方案的目標和範圍，同時，也要對未來華普總體物流做一個初步的規劃。由於前期Avaya項目運作中國際運輸段存在一定的問題導致整個物流過程出現阻滯，為了使整個流程更加流暢，我們設計的是從國外運輸、報關、國內現已運作的物流部分全程物流一體化服務。

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