如何提升領導的執行力(ppt 53頁)

如何提升領導的執行力目錄：
一、如何理解領導的執行力
二、領導的執行力現狀
三、怎樣提升領導的執行力

如何提升領導的執行力內容簡介：
領導是一個影響的過程。他是一種影響他人或群體實現目標的能力。
領導就是將潛力變為現實的催化劑。在所有情況下，領導的根本任務是發現、發展、發揮和豐富組織和組織成員中業已存在的潛力。
領導就是教練，他的職責是發現人才，培養人才。
領導的本質是用人成事。
做執行型領導：領導需要一手抓戰略，一手抓執行力。領導型與管理型的有機結合。
對任何組織來說，有效執行不僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。
沒有強有力的執行，所有的戰略、策劃、製度隻能是建在沙灘上的高樓。

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