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現代成本管理係統概述(ppt 35頁)

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成本管理
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相關資料:
現代成本管理, 成本管理係統, 管理係統概述
現代成本管理係統概述(ppt 35頁)內容簡介

現代成本管理係統概述目錄:
一、成本的定義
二、成本之分類
三、成本意識與理論
四、成本分析架構
五、現代成本管理係統
六、問題與討論

現代成本管理係統概述內容簡介:
成本是不問有形無形,隻要是經濟性財貨的取得,或因特定目的而予以製造所支付的一切,乃至於預計將來會支付的價值,皆稱為成本」。成本為消費的經濟價值:「企業以生產、銷售(服務)為目的,而投入材料、勞務等要素之經濟價值(可以金額評估之價值),即為成本」。成本是企業將經營過程中轉嫁到製成品的價值:「掌握企業將經營過程中所給付之有關金額,即為成本」。給付的部分涵蓋製成品、扮成品之動力、修繕服務等,同時以產出物(含勞務)為標的,累計所接受的轉移價值。成本與經營目的有關:所謂成本,即貨品的生產、銷售,以及經營過程中的一切支出,包括服務所需的一切支出。此一定義之成本,不包含與經營目的無關之消費,關於資本調度、償還、利益處分等財務活動之費用,原則上不屬於成本。成本是正常情況下所產生的支出:成本限於正常狀態下所發生的,不含異常原因之價值耗用。預防與鑒定成本是屬於自發性的成本,也就是說不一定會產生的成本。內部與外部的失敗成本則是非自發性的,若是事件發生時是一定要支付的成本。


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