目標市場競爭策略(ppt 31頁)

目標市場競爭策略目錄：
第一節 分析競爭者
第二節 行業競爭環境分析
第三節 市場競爭戰略
第四節 市場競爭策略
第五節 新利体育取现 組合策略

目標市場競爭策略內容提要：
一、界定企業競爭者
把同一行業以相似的價格向相同的顧客提供相同的產品的企業視為品牌競爭者（這是狹義的競爭者，品處於幾乎是區別產品的唯一因素）；
把同一行業生產不同檔次、型號、品種產品的企業視為行業競爭者；
把為滿足相同需求而提供不同產品的企業視為一般競爭者；
把為爭取同一筆資金而提供不同產品的企業視為廣義競爭者。
二、識別競爭者的戰略
各個企業所采用的競爭戰略相同，但一個行業裏的某些企業卻可能實行相同的或近似的戰略，從而而形成一個個實行不同戰略的群體，這就為識別競爭者的戰略提供了一個很好的方法。
三、判斷競爭者目標
判斷競爭者的目標可以幫助企業預見競爭者的戰略、策略行動，進而找到一個能盡量避開競爭者目標的有利位置，來實現本企業目標和減少來自競爭者的威脅。
四、評估競爭者的優勢與劣勢
“揚長避短”是市場競爭的重要原則之一，這就要求企業準確地掌握競爭者的優勢與劣勢，其中包括銷售額、市場占有率、利潤率、銷售增長率、投資收益、現金流量、新的投資與生產能力的利用情況等。

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