企業並購重組實施方案(ppt 137頁)

企業並購重組實施方案目錄：
第1章、企業並購、重組的簡述
第2章、公司理論與並購、重組行為
第3章、企業價值的一般分析方法
第4章、企業價值的差別判斷方法
第5章 企業價值的再造
第6章、收購、兼並、合並
第7章、資產剝離（分立、出售…）
第8章、企業重組的其它手段
第9章、購並重組的具體設計
第10章、企業重組的外部環境因素
第11章、重組方案的實施與績效

企業並購重組實施方案內容簡介：
企業並購、重組的定義：發生在不同企業之間的資產、負債、業務、機構以及人員的重新安排，導致一些企業對資產、業務等控製範圍的擴大，這類行為可以稱為企業的並購、重組，或簡稱為企業購並。通過購並，使企業增加競爭力、創造競爭優勢、增加股東財富。

..............................