公司並購重組的管理思路(ppt 250頁)

公司並購重組的管理思路目錄：
1、公司並購重組的基本思路
2、長期股權投資
3、企業購並中的18新利真人网 問題
4、通過收購而增長：再考察
5、案例介紹

公司並購重組的管理思路內容簡介：
收購方通過在傳媒上發表收購要約等方式公開向目標公司的股東發出要約，承諾在特定的期間內以某一特定的價格購買一定比例或數量的目標公司股份。
購買——指通過轉讓資產、承擔負債或發行股票等方式，由一個企業（購買企業）獲得一對另一個企業（被購企業）淨資產和經營權的控製的企業合並。
股權聯合——指參與合並的企業的股東聯合控製了他們全部或實際上是全部的淨資產和經營權，以便繼續對合並後實體分享利益和分擔風險的合並，在這種情況下，合並後實體的哪一方都不能認為是購買企業。

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