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流通業物流管理實務(ppt 107頁)

所屬分類:
物流管理
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流通業, 物流管理實務
流通業物流管理實務(ppt 107頁)內容簡介

流通業物流管理實務目錄:
一、 運輸管理
二、 配送管理
三、 流通加工管理
四、 搬運管理
五、 包裝管理
六、 保管管理

流通業物流管理實務內容提要:
管道運輸
管道運輸主要用來運輸諸如石油、天然氣等液體和氣體,但它也可以采用漿狀的形式運送象煤炭的固體
航空運輸
航空運輸具有速度優勢,但過高的成本是其發展的最大限製
運輸決策與管理:
運輸方式及承運人選擇決策
四步:問題識別、承運人分析 、選擇決策、選擇後評價
承托合同運輸的意義
可以使得托運人對運輸活動便於管理,增強了可預測性並可去除費率波動對托運人的影響
合同可保證達到托運人所要求的運輸服務水平,從而使運輸成為托運人的競爭優勢領域。因為合同的普遍特征使服務不善的懲罰費用很高。因此,托運人對承運人有較強的影響力,並能得到較好的服務
長期合同減少了承運人為了滿足特殊的托運人的服務要求而購買機器設備的投資風險,並保證托運人得到所需的特殊的服務
運輸協議的協商
承運人的價格策略越來越靈活,這使得托運人有比較大的餘地通過與承運人的協商來降低成本
協商程序的目的是考慮到協議各方的利益,開發出一種對於承運人和托運人雙方都有利的協議,並且促使雙方密切合作
因為大多數協商都以服務成本定價為基礎,所以承運人應該精確核算其成本
隻有所有的成本都經全麵考慮,承運人和托運人才能有效協商,以便共同降低承運人的服務成本


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