某電子股份有限公司作業控製流程(doc 34頁)

某電子股份有限公司作業控製流程目錄：
一、流程圖
二、條文說明
三、窗體

某電子股份有限公司作業控製流程內容提要：
作業程序及控製重點：
一、作業程序
1. 由業務單位打印出「客戶訂單確認書」交由生管單位確認交期，生管單位並開立「工單數據打印」或「製造通知單」經主管核準後發行，進行相關作業安排。
2. 依「多階材料用量清單」確認所需的原物料及其規格和數量。
3. 分析產品，藉以決定何種半成品或成品應自製，何種半成品或成品應外包。
4. 決定成品或半成品加工與製造的程序及操作內容。
5. 根據產品設計及圖麵說明，並就現有機器設備、工具、零件及人力，決定最經濟的製程計劃。
二、控製重點：
1. 加工方法及生產程序是否合理化。
2. 是否有效利用機器設備。
3. 製程方式是否合理化。
4. 是否決定適當的經濟批量。
5. 直接材料是否充分有效的利用，使廢料減至最低限製。
6. 工作程序方法是否標準化。
7. 工作人員的工作方法，使用的機器、設備、工具、量具，是否均依製程設計進行，無須工作人員自行計劃。
8. 製程計劃適時作修正。
9. 「工單數據打印」、「製造通知單」是否經權責主管簽核。

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