企業診斷的概述與內容(ppt 41頁)

企業診斷的概述與內容目錄：
1、企業診斷概述
2、企業診斷的內容

企業診斷的概述與內容內容提要：
企業診斷是指由具有豐富經營管理知識和經驗的專家，深入到企業的具體經營活動中，與企業經營管理人員緊密配合，運用科學方法，找出企業經營活動存在的主要問題，進行定量或定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改進方案，進而指導方案的實施，以捉高企業經濟效益的服務性活動。
企業診斷的任務：
1）對經營狀況進行調查研究，通過調查研究找出企業在經營過程中存在的問題及其產生的主要原因
2）提出改善企業經營的具體方案，指導企業實施診斷方案，對症治理
3）預防問題和“弊病”的產生，防患於未然，保證企業正常運行和發展
4）改善經營管理，增強企業市場競爭力，提高經濟效益
企業診斷的類型:
(1)根據診斷人員組成可以劃分為外來專家診斷和企業內部自診
(2)根據診斷範圍劃分，可以分為全麵診斷和專題診斷
(3)根據診斷時間劃分，可分為一次性(短期)診斷和長期診斷
(4)根據診斷的內容來劃分，可以分為環境診斷、戰略診斷、經營策略及經營成果診斷、組織診斷、技術設備診斷、資源開發診斷和投資項目診斷等

..............................