某18新利真人网 管理顧問有限公司團隊執行力訓練(ppt 91頁)

某18新利真人网 管理顧問有限公司團隊執行力訓練目錄：
第一講：商業人格
第二講：結果與任務
第三講：客戶價值
第四講：執行人才三大標準
第五講：4R--製度執行力
第六講：高層執行力
第七講:中層執行力
第八講：48字執行真經

某18新利真人网 管理顧問有限公司團隊執行力訓練內容提要：
怎樣樹立商業人格----把握四個要素：
1.成年人邏輯：我不是小孩子了,我要履行自己的責任!
2.社會人心態：用社會標準看待公平，而不用“內部標準” 攀比！
3.經濟人品格：追求自己經濟利益，而不損害他人利益!
4.職業人精神：奉行價值交換，提供商業結果!
如何獲得商業人格----實現五個轉變
1、從依附型向獨立型轉變：堅守原則去執行！
2、從服從型向主動型轉變：積極主動去執行！
3、從避責型向守責型轉變：承擔責任去執行！
4、從封閉型向開放型轉變：開放心態去執行！
5、從個體型向團隊型轉變：協同一致去執行！

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