成功經理人管理講解(ppt 47頁)

成功經理人管理講解目錄：
1 拒絕承擔個人的責任
2 未能啟發工作人員
3 隻強調結果，不強調思想
4 在公司內部形成對立
5 一視同仁的管理方式
6 忘了公司的命脈——利潤
7 隻見問題，不見目標
8 不當主管，隻做哥們
9 未能設定標準
10 縱容能力不足的人
11 眼中隻有超級巨星

成功經理人管理講解內容提要：
我做這個PPT的目的並非是要告訴一個人如何去賺錢，如何去發財。麵對的也並不隻是經理人或者銷售人員。 它傳遞的是一種思想、一種觀念，一種讓人成功的思想和觀念！ 所以，我認為它適合所有想成功的人！ 當然，你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的！性格左右命運，氣度影響格局做為一個主管，應該看到大的目標，而不是天天注意一些小問題。不要低頭著頭隻顧著遊泳，撞到牆壁才知道目的地到了。自由、民主的美國軍隊，他們的俱樂部都會被分成三部分。做主管應該有主管的樣子。做事就不要做人，做人就不要做事。所謂（對一個人的）標準，其實就是一種誓約、是一種品質、是一種尊嚴。首先設定一個標準，一旦違反，立刻懲罰，否則隻會壞了規矩。隊伍強大的不是因為個人，而是TEAM。強調效果而不是效率。我堅信經理人應該邁向自己的工作目標，除了思考、計劃、輔導員工、分配任務、簽署文件以外，什麼都不做
服從老板的六大原則 ：
1、老板絕對不會有錯。
2、如果發現老板有錯，一定是我看錯。
3、如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害老板犯錯。
4、如果是他自己的錯，隻要他不認錯，那就是我的錯。
5、如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。
6、總之老板絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。

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