MRPII的運作管理講座(ppt 80頁)

MRPII的運作管理講座目錄：
第一節：MRPII的產生與發展
第二節：MRP的基本處理邏輯
第三節：MRPII的基本特征
第四節：MRPII的發展--ERP
第五節：MRPII /ERP的實施

MRPII的運作管理講座內容提要：
1）盲目性：由於需求的不均勻以及對需求的情況不了解，企業不得不保持一個較大數量的安全庫存來應付這種需求。這樣盲目地維持一定量的庫存會造成資金積壓，造成浪費。
2）高庫存與低服務水平： 傳統的訂貨點方法使得低庫存與高服務水平兩者不可兼得。服務水平越高則庫存越高，還常常造成零件積壓與短缺共存的局麵。
3） 形成“塊狀”需求
在製造過程中形成的需求一般都是非均勻的：不需要的時候為零，一旦需要就是一批在產品的需求率為均勻的條件下，由於采用訂貨點方法，造成對零件和原材料的需求率不均勻，呈“塊狀”。“塊狀”需求與“鋸齒狀”需求相比，平均庫存水平幾乎提高一倍，因而占用更多的資金。
MPRII管理模式的特點：
計劃的一貫性與可行性：MRPII是一種計劃主導型的管理模式，計劃由粗到細逐層優化，始終與企業經營戰略保持一致，加上能力的控製，使計劃具有一貫性、有效性和可執行性。管理的係統性：MRPII提供一個完整而詳盡的計劃，在“一個計劃”的協調下將企業所有與生產經營直接相關的部門的工作聯成一個整體，提高了整體效率。數據共享性：各個部門使用大量的共享數據，消除了重複工作和不一致性。物流與資金流的統一：MRPII中包含有成本會計和財務功能，可以由生產活動直接產生財務數據，保證生產和財務數據的一致性。計劃的一貫性與可行性：MRPII是一種計劃主導型的管理模式，計劃由粗到細逐層優化，始終與企業經營戰略保持一致，加上能力的控製，使計劃具有一貫性、有效性和可執行性。管理的係統性：MRPII提供一個完整而詳盡的計劃，在“一個計劃”的協調下將企業所有與生產經營直接相關的部門的工作聯成一個整體，提高了整體效率。數據共享性：各個部門使用大量的共享數據，消除了重複工作和不一致性。物流與資金流的統一：MRPII中包含有成本會計和財務功能，可以由生產活動直接產生財務數據，保證生產和財務數據的一致性。

..............................