企業戰略管理分析與選擇方法(ppt 40頁)

企業戰略管理分析與選擇方法目錄：
1、企業戰略分析的階段
2、戰略分析與選擇的方法

企業戰略管理分析與選擇方法內容簡介：
CPM中的關鍵因素更為籠統，它們不包括具體的或實際的數據，而且可能集中於內部問題；CPM中的因素不像EFE中的那樣劃分為機會與威脅兩類；在CPM中，競爭公司的評分和總加權分數可以與被分析公司的相應指標相比較，這一比較分析可提供重要的內部戰略信息。
SPACE矩陣的軸線代表了兩個內部因素(財務優勢和競爭優勢)，兩個外部因素(環境穩定性和產業優勢)。SPACE矩陣的4個象限表明進取、保守、防禦和競爭這4種戰略最合適於特定的企業。

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