某集團管控模式的基本觀點(ppt 43頁)

某集團管控模式的基本觀點目錄：
1、仁達方略對於集團管控所持的基本觀點
2、集團本部應該創造巨大的價值
3、戰略決定結構，管控模式的出發點是產業集群和產業政策
4、集團管控的核心是責任和權利體係的界定
5、仁達方略集團管控模式簡要介紹

某集團管控模式的基本觀點內容簡介：
基於上述仁達方略長期以來對企業集團的研究和谘詢服務經驗，仁達方略認為，企業應該在確認自身戰略目標的基礎上，對組織管控模式、18新利真人网 、企業文化三個要素進行整合，才能全麵提升管理水平。這也是仁達方略對組織與機製變革的總體解決模型。組織架構反映了資源是如何在內部優化配置和有效使用的，並在很大程度上決定了發展戰略的實施和管理目標的實現。
在公司內部治理結構中，股東大會擁有最終控製權，董事會擁有實際控製權，經理擁有經營權，監事會擁有監督權。這四種權利既相互製約，又共同構成公司內部治理權。這種治理權力來源於以公司出資者所有產權為基礎的委托代理關係，並且是《公司法》所確認的一種正式治理製度安排，它構成公司治理的基礎。

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