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鎖定分析的管理概念(ppt 30頁)

所屬分類:
管理知識
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相關資料:
分析, 管理概念
鎖定分析的管理概念(ppt 30頁)內容簡介

鎖定分析的管理概念目錄:
1、鎖定的概念
2、轉移成本
3、鎖定的類型
4、買者的反鎖定策略
5、賣者的鎖定策略
6、消費鎖定周期分析

鎖定分析的管理概念內容簡介:
完成信息商品的交易以後,信息商品逐漸發揮使用價值。轉換一個係統或品牌可能麵臨著鎖定(lock in)現象。當用戶從一種技術(品牌)轉移到另一種技術(品牌)時,所花費的代價超過當前最優技術成本時,就稱為鎖定。鎖定有人為因素和客觀因素兩種。
運用IBM計算機和操作係統的公司被牢固的索定,因此提供軟件的公司非常賺錢,CA就是這樣的例子。CA公司在提供IBM操作係統的管理軟件方麵處於領先地位。鎖定的範圍:軟件係統層麵,CA軟件的性能穩定,客戶轉移有係統崩潰的危險;銷售者層麵上,CA收購了第二大大型機獨立軟件供應商。鎖定的結果:CA成為人均收入最高的公司,超過微軟和Oracle公司。IBM在中國市場是收入最高的公司。



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