“技工荒”分析管理概念(ppt 52頁)

“技工荒”分析管理概念目錄：
一、從國家統計數據來看
二、從區域的角度看
三、從企業的角度看
四、從其他側麵反映

“技工荒”分析管理概念內容簡介：
技工荒這個聲音最早從珠三角、長三角傳出，逐步蔓延至環渤海圈，甚至技工的大本營———東北老工業基地。在我國加入WTO後，世界製造業重心開始向中國轉移，這給我們帶來了前所未有的機遇和挑戰。但從目前情況來看，中國要成為“世界工廠”，最大的挑戰在人才，企業技術工人總量不足、技術等級偏低、技能單一，尤其是高級技能人才年齡偏高，技師、高級技師嚴重缺乏。從勞動和社會保障部提供的統計圖表看，我國製造業較集中的幾大經濟區域，都不同程度出現嚴重的“技工荒”。有“皮衣之都”之稱的浙江省海寧市，因為車工緊缺，2000多家企業每天至少流失100萬美元訂單！格蘭富水泵（蘇州）有限公司是業內有名的大公司。它至少需要3至5名數控機床方麵的技師從事編程和操作工作，但都沒能如願。隻好由幾個大學生邊學邊幹，替代著數控技師的角色。蘇州某玻璃鋼廠的總經理徐先生為給企業“充血”而四處招兵買馬，他與南京多家人才市場建立了長期的聯係，要求“一旦有技師，立即留下人”。

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