高效團隊的組建形式(ppt 74頁)

高效團隊的組建形式目錄：
第一部分：理解團隊
一、認識團隊
二、團隊的定義
第二部分：組建團隊
一、團隊的組織
二、團隊的形成
三、團隊的領導
第三部分：團隊的故障分析與解決
第四部分：評估團隊

高效團隊的組建形式內容簡介：
“一個團隊由少量的人組織，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾並彼此負責。”團隊建設的核心是團隊成員間就其應用於工作中的共同價值觀和原則達成一致。
心智技能：是指借助於語言在頭腦內部的，以一定程度組織起來 ，並能 順利完成某種認知與心理活動任務的智力動作係統動作技能：是指表現在外的以完善合理的方式組織起來，並能順利完成某種活動任務的技體動作係統。團隊被授權完成一個共同的目標，必須開始建立自己的願景，而且願景和公司的總策略相一致的。

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