某飯店管理者自身的重塑(ppt 65頁)

某飯店管理者自身的重塑目錄：
一、管理者自身的重塑要求
二、管理者對自身資源的認識
三、理想與現實
四、領導風範-非職務影響力
五、非職務影響力的修煉
六、管理者最富價值的素質
七、管理者的魅力
八、............

某飯店管理者自身的重塑內容簡介：
當你已經成為一個飯店管理者時，當你的職位對你有不斷的和更高的要求時，如果你希望繼續保持競爭力，必須對自己進行深刻的變革。很多情況下，我們需要從根本上改變、或掘棄我們固有的想法、規則和行為模式，我們必須學會重新塑造自己。
重塑自己，是管理者觀念、思維、修為的更新與轉變,是管理者在新的環境中自覺進行的自我超越。對以飯店管理為職業的經理人來說，也許 你不能改變國家、社會、或者整個飯店，但是你至少可以改變自己並以此影響別人。因此,我們應該學會:有度量容忍那些暫時 不能改變的事;有勇氣改變那些現在可能改 變的事;有智慧區分上述兩種不同的事。

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