連鎖企業係統執行力講義(ppt 63頁)

連鎖企業係統執行力講義目錄：
第一部分：認識連鎖企業的成敗關鍵
第二部分：以目標結果為導向的執行係統
第三部分：連鎖賣場店長的職能分解
第四部分：連鎖企業人力與人才發展
第五部分：經驗分享

連鎖企業係統執行力講義內容簡介：
通過業績考核方案，將業績與薪酬掛鉤，保證多勞多得，並提拔明星員工，淘汰不及格員工。案例與方法：中國移動公司某地區分公司聯網營業廳的績效考核體係的導入。通過製度化的質詢會議，在事實和數據基礎上將各個層次的行動過程納入公司目標管理係統案例探討：國美總部對終端賣場的監督檢查係統是否有效推動目標的執行結果？（沒有任何借口？雙向溝通？全係統支持？）

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