物流與供應鏈管理與發展(ppt 74頁)

物流與供應鏈管理與發展目錄：
一、“物流”、“供應鏈管理”成為了今天的熱門話題
二、物流與供應鏈管理的概念和理念
三、供應鏈管理的價值、難點、基本問題與關鍵點
四、如何通過供應鏈管理來提升企業/供應鏈價值？
五、現代物流的發展趨勢與我國物流業的現狀
六、物流與供應鏈管理—商機無限！

物流與供應鏈管理與發展內容提要：
物流 — 物品從供應地向接受地的實體流動過程。是對運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理功能所進行的有機整合。
供應鏈 — 一個跨企業的概念，表示一個產品生產或者產業中，從最初
的原材料投入到產品 送達顧客全過程的所有物流環節。
供應鏈管理 — 對供應鏈上物流的計劃、組織、指揮、控製
從原材料開始，貫穿內部作業，以成品送達顧客為結束
涉及供應鏈上的每個企業。如：供應商、供應商的供應商、批發商、零售商、服務提供商、金融企業......
並實現： ? 管理的集成化
快速響應 — 生產能力、計劃、運輸、庫存
最小偏差 — 時間、質量、品種、數量。目標 零誤差
最小庫存 — “庫存是萬惡之源”。目標 零庫存
最小供應成本 —運輸成本+訂貨成本+庫存成本+資金成本+缺貨損失+機會成本
全麵質量 — 運輸、庫存各環節生命周期支持 — 完整的售後服務

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