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沃爾瑪物流配送體係(doc 6頁)

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物流管理
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沃爾瑪物流, 物流配送體係
沃爾瑪物流配送體係(doc 6頁)內容簡介

沃爾瑪物流配送體係內容提要:
沃爾瑪的最早創始人山姆.沃爾頓是在1962年開設了第一家沃爾瑪商場,而配送中心一直到1970年才成立,現在沃爾瑪的配送中心已經有了超過三十年的曆史,第一配送中心是供貨給4個州32個商場。下麵介紹一下為什麼沃爾瑪要花費很大的精力投在物流方麵呢?我給大家介紹一下過去幾年當中沃爾瑪的發展,這樣你就可以了解到,進行物流配送在沃爾瑪公司當中是非常重要的。沃爾瑪去年在物流方麵的投資是1600億,現在的業務還要繼續增長,要增長到1900億美元,因此沃爾瑪將從現有的銷售額中提取250億美元,非常集中地用於物流配送中心建設。

在美國目前,有1800多家沃爾瑪商場。沃爾瑪商場是一個比較常規的、提供商品的商場,它以比較低的價格提供人民的日常用品。除此之外,沃爾瑪還有一類沃爾瑪超級中心,這是在過去八年中才開發出來的。沃爾瑪公司有721個這樣的超級中心,這些超級中心是由規模較大的商場及附近一些小的副食店,加在一起而形成的一個超級中心。它有一些比較常規的日常用品,同時也賣一些食品。這些結合在一起,沃爾瑪就可以為顧客提供一站式的消費服務。這樣,顧客來到這裏在一個商場當中所有東西都可以買到,這是沃爾瑪業務增長的一個模式。在中國是這樣,在國際上的其它地方也是這樣,而且沃爾瑪認為美國未來的商場也應當是這樣的。沃爾瑪在美國新開的商場都是這種超級購物中心。

在美國沃爾瑪還有463個山姆會員店,在中國的深圳也有這樣一個會員店。這種會員店是這樣一種商場:商場中貨物量更大一些,每一個包裝都比較大。比如說,在那裏賣的薩其馬,不是一個一個賣,而是三個在一起,但深圳的超級市場中,你卻可以買一個薩其馬。在這種會員店中,買的時候,商品量特別大,而且商品與超級中心也有所區別,你會在那裏發現完全不同的一些商品,有一些差異性,在深圳就是這樣。

  從國際上來講,在阿根廷有13家商店,在巴西有14家,在加拿大有166家,在中國有8家,在德國有95個,韓國有5個,在墨西哥有462個,在波多黎各有15個,在英國有232家商場。沃爾瑪在美國有885000名員工,在美國之外的世界上的其它地方沃爾瑪有255000名員工,所以加在一起沃爾瑪的員工有大約一百一十多萬人。

現在,我想給大家介紹沃爾瑪團隊當中的一員,他就是戴豪文先生,來自於飛馳公司,飛馳公司是向沃爾瑪提供物流服務的公司,在世界上的其它地方為沃爾瑪提供物流方麵的支持。在美國國內,沃爾瑪做自己的物流和配送。沃爾瑪擁有自己的卡車運輸車隊等等,用沃爾瑪自己的後勤和物流方麵的團隊,但是在國際上的其它地方沃爾瑪就沒有這樣的專門力量來做了,所以就由戴豪文先生所在的飛馳公司來完成。


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