洗潔精提升策略方案(ppt 32頁)

洗潔精提升策略方案目錄：
一、洗潔精營銷目標
二、目前銷售趨勢分析
三、目前麵臨的主要問題
四、如何實現營銷規劃目標

洗潔精提升策略方案內容提要：
目前的五個銷售區域月洗潔精產品銷量在２００件以上的優質經銷商在總體上隻占據８％，而有高達４７％的經銷商洗潔精產品的月銷量在５０件以下，可見經銷商的結構失衡。而各銷售區域也反映出同樣的問題。
產品缺乏鮮明賣點（定位模糊），同時產品質量存在不穩定因素，無法形成持久的口碑傳播。
目前完全借助洗衣粉產品渠道，由於渠道與目標市場存在不適應性，雖加大促銷,但效果並不理想。
由於缺乏產品傳播利益點，加之傳播資源的缺乏，沒有強勢傳播。
目前洗潔精產品市場，我們麵臨嚴峻的 競爭形式。不但受到 傳統的強勢品牌，如白貓、傳化等的擠壓 ，更有市場新貴，如田七、奧妮等的衝擊。

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