提升企業執行力的要素(ppt 33頁)

提升企業執行力的要素目錄：
一、執行力的定義
二、我們為什麼需要執行力
三、執行的要素
四、執行力的三個核心流程
五、執行力與管理角色定位
六、執行力不強的八大原因
七、執行力需要人才保障
八、執行力需要何種素質
九、如何提升企業執行力
十、優秀的執行力

提升企業執行力的要素內容提要：
要素一：領導者的七條基本行為
1.了解你的企業和員工；
2.堅持以事實為基礎；
3.確立明確的目標和實現目標的先後順序
4.跟進
5.對執行者進行獎勵
6.提高員工的能力和素質
7.了解你自己
要素二：建立文化變革的框架
要素三：絕對不能托付他人的工作——人員的配置

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