您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 品牌管理>> 資料信息

某品牌推廣會操作手冊(ppt 29頁)

所屬分類:
品牌管理
文件大小:
7116 KB
下載地址:
相關資料:
品牌推廣, 推廣會, 操作手冊
某品牌推廣會操作手冊(ppt 29頁)內容簡介

某品牌推廣會操作手冊目錄:
一、真彩辦公專家6支筆主打市場
二、上海地區推廣會現場布置圖
三、推廣會現場客服人員耐心講解
四、真彩品牌推廣會會議流程和注意事項
五、樂美真彩品牌推廣會人員崗位安排表
六、樂美真彩品牌推廣會操作流程:
七、品牌推廣會時間規劃和會議流程

某品牌推廣會操作手冊內容提要:
推廣會主辦負責人在籌備會議前必須和當地經銷商進行充分溝通,並做好會議安排計劃(人員崗位安排、會議場地、支出費用、參會人數統計、訂單和廣告宣傳品的製作等),填寫好『“真彩”品牌推廣會實施計劃表』(表一),按計劃實施推廣會方案。
備注:推廣會確定後,要發份正式的樂美文具經銷商或嘉賓邀請函,邀請各相關經銷商和領導、嘉賓到場參加。
重要 提示:
1,邀請函請推廣會當地的銷售代表與舉辦的核心經銷商
一同走訪市場,
2,請親自把邀請函和具體內容、要求等耐心細致地告訴
下遊客戶,讓客戶心裏認識到您是對他的尊重,樂美
對客戶的重視。
3,這樣可以提高邀約的成功率,讓會場氣氛與人數
都能很好的掌控。
4,同時在推廣會舉辦的前一天再與客戶電話確認,
這樣能更好的保證推廣會的順利進行。
9點之前:會議各崗位人員到位,由會場布置負責人安排會場布置工作,會場布置工作必須在會議開始前半小時全部完成,剩下半小時時間由主辦負責人主持會前會議,重申各工作人員職責和注意事項。
9-12點: 受邀客戶陸續到場,簽到並且開始到產品展示區域參觀和定貨(推廣會
客服務專員為經銷商提供產品解說和促成定單,請各位積極、熱情、全麵的提供服務)。
12-12點半:主持人請各位參會經銷商就座,品牌推廣會正式拉開序幕
具體請見『訂貨會主持發言稿』
備注:主持人必須要和參會客戶實現互動(有獎問答,互動遊戲等),調動會議現場氣氛。領掌人員要在發言人致辭和演講時在精彩時刻帶領鼓掌,帶動全會場的氣氛。
12點半後:主持人宣布會議演講結束,請各位嘉賓就餐,就餐結束可補加定單,亦可根據當地情況做適當調整。
吃飯後仍然要提醒客戶可以繼續下定單享受本次優惠活動。
注意:做後續定單的處理和送貨(產品和獎勵品)到位等一係列的後續服務 及時統計銷售情況和分析會議效果,做好會議記錄彙報總結
備注:各主辦負責人可根據自己實際情況做些適當調整,但不要影響會議的推廣目的。


..............................

Baidu
map