怎樣提升企業執行力(ppt 40頁)

怎樣提升企業執行力目錄：
一、大家的目的
二、結識和宣傳
三、從“學而時習之”看學習
四、為什麼專門提出學習
五、民營企業的平均壽命
六、企業常見問題
七、大部分是執行力的問題
八、為什麼說心態是執行力的敵人？
九、亮劍之心態
十、如何理解結果在執行力係統中的作用？
十一、老板會重用誰？
十二、如何通過責任管理打造執行力係統
十三、如何通過責任管理打造執行力係統
十四、.......................

怎樣提升企業執行力內容提要：
大部分是執行力的問題：
規章製度製定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達不到預期效果，老總很無奈，18新利真人网 很無辜！
管理層認為基層素質差，苦口婆心還是做不出滿意的結果；基層認為中層很麻木，根本不知道他們想要什麼 。
決策提出來了，一旦要實施就有無數聰明人紛紛上來提議：用這個方法肯定更好。。。結果一改再改，變成了無人實施的決策。
部門之間扯皮，都覺得是別人的問題！
表麵上看起來大家工作都很努力，但工作效率還是很低！
老總手機一天到晚響不停，忙得不得了，員工卻有時間看報喝茶！
沒有執行力，再好的想法也不會給企業帶來收益。
沒有執行力，項目就是災難而不是機遇。
沒有執行力，我們就無法證明自己的能力！
沒有執行力，我們就無法獲得自己的發展！

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