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劉冬《蒙牛十年》(doc 54頁)

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經營管理
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蒙牛
劉冬《蒙牛十年》(doc 54頁)內容簡介

劉冬《蒙牛十年》目錄:
一、 十年輪回
二、 牛根生的眼淚
三、 軍火商利樂
四、 一個男人和女人的戰爭
五、 營銷的力量
六、 行業不能承受之輕

劉冬《蒙牛十年》內容提要:
“商業在一頭,社會在另一頭。”商業跟社會發生衝突,最後一定是社會顛覆商業,就如同曆史上發生過的一樣。
中國商業發展到今天,所謂的成功已經不僅僅是技術上的進步,盈利的多寡,更重要的我們的商業如何建立一個跟社會和諧共處的價值觀。
柳傳誌曾說,企業和企業家們有責任讓社會的空氣濕潤些。要形成一個和諧社會,企業和企業家們要為和諧做出貢獻,不然空氣太幹燥了就容易著火,真的著火了,企業就容易受到大的衝擊,更談不到持續的發展。
本書無意對包括牛根生在內的企業家進行道德上的批判或者單純做商業模式的臧否。就像黑格爾在其《小邏輯》中所說的,“哲學不能假定其表象為其對象,在認識的開端和進程中也沒有現成的認識。”占領道德高位,去矮化一個群體和事件是最簡單的方法,但對於我們認識曆史進程的邏輯並無裨益。我本人所能做的,就是盡力在語音嘈雜,傳媒過度發達造成的海量信息裏,努力還原事件的產生脈絡、環境和背景。
但這依然是件非常困難的事情。就像美國人約細目?尼古拉斯?塔勒布在他著名的《黑天鵝》一書中所描寫的那樣,在澳大利亞發現黑天鵝之前,所有的人都認定,天鵝長白色的羽毛是天經地義的事。“它顯示出我們通過觀察或經驗獲得的知識具有嚴重的局限性和脆弱性。”
但中國經濟超出黑天鵝現象所顯示的最基本事實是,中國過去20多年來一直是按照顧客至上的窮人資本主義,或者溫飽型的商業邏輯發展的。現在,這種所有人不顧其他,隻求用最快的速度、最低的價格生產最通用的產品,滿足所有人的需求的商業模式正在走向窮途。
“其實中國企業過去二十年是用擠壓其他倫理壓出來的成本空間造成低價,最後滿足消費者。這種情況不但發生在中國,也拓展到全球。我們為中國本土創造了基本溫飽的產品之後,也為全世界消費者創造價格最低的產品,然而中國企業的形象卻差得一塌糊塗。”《創業家》雜誌社社長牛文文說。而現在,是要擺脫窮人經濟發展模式,從新構架新的商業倫理和價值鏈關係的時候了,企業家責任和企業公民的責任有了新的內涵。
當企業開始認識和承擔社會責任時,整個社會也要間接承受由此帶來的成本、價格上升問題。但這隻是中國企業整個價值鏈關係,商業與社會關係改變的結果而不是原因。企業家和社會都必須要承擔這樣的結果,並為之買單。
已經成為創業者的牛文文是原《中國企業家》雜誌總編輯,他是我見到的最熱切、最不遺餘力為中國企業家正名,對正在發生和已經發生的商業曆史進行記錄的人,同時,他也是最冷靜和不吝言辭批判企業家群體的人。


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