中層經理高效執行力提升培訓(ppt 103頁)

中層經理高效執行力提升培訓目錄：
第一部分：戰略/任務執行的平台
第二部分：領導力與團隊發展

中層經理高效執行力提升培訓內容提要：
執行是戰術問題還是戰略問題？
執行是戰術的問題；
執行同時也是戰略問題；
再好的戰略也必須考慮執行能力；
不考慮執行的戰略不是好的戰略。
執行力為什麼難？
執行平台沒搭建好
主管/員工執行能力弱
部門主管領導力弱
關於戰略的四句話:
我是誰？（幹什麼的）？
我現在在哪裏？
我將向何處去？
我怎麼去？
SWOT:Strength Weakness Opportunity Threat
優勢、劣勢、機遇、威脅是什麼？
為了執行戰略，哪些方麵需要改進？
目標市場是什麼？競爭對手是誰？我們的比競爭對手更好的優勢在哪裏？這種優勢對客戶有多重要？競爭對手在哪些方麵更有優勢？企業能否保持這種優勢？
劣勢對企業的長期影響有多大？能否轉化成優勢？
企業應該在哪裏展開競爭？應該在哪些方麵避免或退出競爭？

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