某企業內部診斷報告書(ppt 59頁)

某企業內部診斷報告書目錄：
一、前言
二、總體結果
三、部門診斷和建議
四、討論與思考
附錄：真情告白

某企業內部診斷報告書內容提要：
經過對企業的觀察、訪談，我們了解到智能達作為一家以電子產品的研究、開發、生產、銷售為一體的股份製企業，從創建之初（1998年）發展到今天,期間所經曆的艱難曲折、甜酸苦辣相信智能達的創辦人和那些在默默工作的員工們自有更深切的感慨和體會!
那麼在企業出現這些不和諧的因素時，我們不禁要反思智能達經過兩年的成長，都堆積了哪些問題呢？
智能達的主要矛盾點：
我們感覺到，智能達公司的管理體係已完全無法滿足企業在高速發展中的需求，這樣引發了企業一係列的管理弊病
我們同時還應該警醒，公司領導層受個人因素的製約，在麵對講求團隊企業的管理時感到一定的局限性，以至於企業所有的問題總是在繞彎。

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