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某集團承包商與供應商HSE管理製度(ppt 76頁)

所屬分類:
供應商管理
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相關資料:
集團, 承包商, 供應商, hse管理, 管理製度
某集團承包商與供應商HSE管理製度(ppt 76頁)內容簡介

某集團承包商與供應商HSE管理製度目錄:
1、承包商HSE管理標準
2、承包商分包作業HSE管理標準
3、工程監理HSE管理規定
4、物資采辦HSE管理規定

某集團承包商與供應商HSE管理製度內容提要:
1) 氣電控股公司的承包商管理部門負責組織承包項目風險預評估,確定與作業相關的主要HSE風險、HSE管理的工作重點和工作界麵;風險評估人員包括:相關部門人員、項目代表/項目經理等,必要時可請HSE及其他專業人員參加;評估內容和方法可參照《危害識別和風險評價管理標準》和《工作任務風險分析指南》。
2) 根據風險評估的結果,氣電控股公司確定承包商的HSE資質和能力及選用承包商的方式。對於風險較大的施工項目和海油總有關文件要求進行招標的施工作業項目,氣電控股公司應對承包商進行資格預審,通過招標的方式選擇承包商;對於風險較小的作業、工作量較小、費用較低等不需要進行招標的施工項目,由氣電控股公司根據本公司管理製度和審批流程選擇承包商,簽定合同時也要體現相關的HSE風險管理要求。
氣電控股公司合同管理部門向合格承包商發送招標文件,招標文件中應明確HSE要求:
1)HSE組織管理機構、HSE負責人、現場HSE負責人、現場HSE管理員;
2)HSE管理製度及保證體係;
3)施工人員的文化、技能及具備的HSE知識水平;
4)特種作業人員的培訓、取證情況;
5)施工作業人員的勞動保護用品配備情況;
6)所用作業機具的安全衛生狀況;遵守相應法律法規和本公司HSE要求的承諾;
7)針對本工程項目風險所采取的HSE管理措施(包括事故管理、應急處理預案);
8)需氣電控股公司提供的施工條件和HSE措施。



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