某廣場促銷企劃手冊(doc 39頁)

某廣場促銷企劃手冊目錄：
第一章超市促銷、企劃的作用與目的2
第二章 超市企劃部的管理架構和工作職責3
第一節 超市企劃部的管理架構3
第二節 企劃部的工作職責4
第三章 超市企劃部工作規範6
第一節 美工設計工作規範6
一、 商品標示規範6
二、 超市標識標物控製程序8
第二節 宣傳廣告工作規範10
二、 廣告發布管理規範11
第三節 促銷管理工作規範13
一、 促銷策劃與組織程序13
二、 促銷實施與控製程序15
第四章 DM快訊商品管理規範21

某廣場促銷企劃手冊內容提要：
同樣的商品結構、地理位置及門店麵積都大致相同的兩家超市，一家經常舉行促銷活動，賣場氛圍濃厚，生意興隆；另外一家甚少舉行促銷活動，店麵布置也冷冷清清，商品雖然豐富，但生意卻慘淡不已。為什麼兩家看似一樣的超市，經營卻相差甚遠呢？
最主要的原因就是促銷的成功與否。隨著人民生活水平的提高，商品極大的豐富，消費者選擇的餘地越來越大，超市的營銷也就越來越依靠於有計劃有效果的促銷手段了。
由此可見，促銷是超市的靈魂，直接影響到超市經營的好壞。它包括促銷活動和企劃兩部分。如果把直接的促銷活動稱為狹義的促銷的話，通過宣傳、店內標示標物、賣場氛圍營造而發生作用的企劃則是廣義上的促銷。二者都有一個共同的目的，那就是——刺激和促進顧客的消費。
在日益激烈的超市競爭中，有效的促銷不僅依靠新穎的創意，更需要強有力的執行和規範的操作，才能達到最佳的促銷效果，創造良好的經營促銷、企劃的規範化運作，使促銷真正發揮出應有的作用。

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