最高階層的領導理論(ppt 84頁)

最高階層的領導理論目錄：
1、高階層領導
2、創業與守成
3、韓非子之外
4、五事
5、七計
6、廟算
7、詭道
8、孫子忽視的地方
9、魅力領導：三個變量
10、變革領導和交易領導
11、變革模式
12、變革的動力
13、對應型態
14、百年來中國的變革
15、變革者推動的工作
16、變革與領導
17、變革領導者的工作
18、變革領導者的工作
19、工具性領導者
20、工具性領導者
21、管理理念、遠景和企業文化
22、........................

最高階層的領導理論內容提要：
五事：
道者：令民與上同意，可與之生，可與之死，而民不畏危也。
天者：陰陽、寒暑、時製也。
地者：遠近、險易、廣狹、死生也。
將者：智、信、仁、勇、嚴也。
法者：曲道、官道、主用也。
此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。
七計：
主孰有道
將孰有能
天地孰得
法令孰行
兵眾孰強
士卒孰練
賞罰孰明
聽吾計必勝；不聽吾計必敗

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