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經理人素質測評培訓(doc 21頁)

所屬分類:
職業經理人
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225 KB
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相關資料:
經理人素質, 素質測評, 培訓
經理人素質測評培訓(doc 21頁)內容簡介

經理人素質測評培訓目錄:
1、氣質測量表
2、多血質因素測量表
3、個人表現
4、膽汁質因素測量表
5、抑鬱質因素測量表
6、粘液質因素測量表
7、職業興趣測試表
8、職業能力自測
9、領導能力測驗
10、成就動機檢測
11、、、、、

經理人素質測評培訓內容提要:
領導能力測驗:
通過測試,看一看你的領導意識和被領導意識。
1.領導決定將一個項目委派給你,你將做的第一件事仍是:
(1)製定一套規章,然後盡全力地去落實執行
(2)向領導詢問工作的時限,請他做一些必要的說明,然後列出一係列自己該做的事情
2.團隊工作需臨時確定一個負責人。目前的問題是:“誰能代表你們團隊呢?”此時出現的情況是:
(1)同事們紛紛推舉你來負責這個小組,你取得了壓倒性的勝利
(2)你會指向離你最近的人。可能是他或他們,反正不是你自己
3.某單位與你們單位聯係,而要有一個專業特強的人,就一種他們正在銷售的一個產品做推廣說明,你正是符合這個條件,於是:
(1)主動去爭取完成這項工作任務
(2)你的事情已經夠多了。你不介意讓別人做這件事情
4.一個人來到辦公室又吵又鬧,如果你在場你怎麼辦?
(1)你想是否該打電話報警。首先看別人怎樣行事
(2)你判斷出該由誰來應付這種情況。如果別人都不在,你能不能鎮靜地走向那個歇斯底裏的人,並願意主動平息這個風波事件
5.當你在辦公室裏,發現你的兩位同事正吵得麵紅耳赤。你會:
(1)當場去製止
(2)找機會與他們談一談
6.每天當你決定穿什麼去上班時,你會:
(1)追求時尚、新潮
(2)模仿你的領導
7.當你接電話、作報告、回電子郵件及準備別的文件時,你會:
(1)盡可能清晰明了、準確無誤
(2)盡量親切、自然
8.你盡管竭心盡力地工作,但:
(1)你的工作,永遠落後於計劃,你經常到了最後期限還未完成任務
(2)你總覺得工作不夠幹的
9.在會議中,你通常會:
(1)提問或做中心發言
(2)很少發言


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