如何打造銷售執行力(ppt 66頁)

如何打造銷售執行力目錄：
1、銷售經理的難度——辛苦的“烏鴉”
2、具體應用行動計劃：
3、銷售主管協同拜訪輔導記錄
4、有效授權
5、怎樣的領導命令更有效率
6、銷售經理的管理技能
7、銷售隊伍的執行力打造

如何打造銷售執行力內容提要：
銷售經理的角色轉變：
策略思考：
團隊率領：
教授指導：
完成各項指標：
協調各種關係：
銷售經理的觀念轉變
管理是管人達到理事的目的
管理者要突破勤勞有餘而策略不足的瓶頸
管理不是比人緣
當官隻為民做主，幹脆回家賣紅薯
銷售經理的角色轉變
銷售經理工作內容轉變
管理者的價值觀的轉變
銷售經理的難度

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